

但這種屬性不是絕對的,尤其在當前石油和化工行業(yè)面臨轉型升級的關鍵階段,更需要二手化工設備業(yè)跳出“宿命論”的固化思維,化被動為主動,化主動為主力。石化行業(yè)投資增速顯著放緩,新項目建設明顯降溫,看起來似乎化工設備業(yè)厄運難逃。其實不然,雖然增量市場低迷,但存量市場才剛剛起步。
比如,眾多傳統(tǒng)產業(yè)的技術改造和設備更新?lián)Q代還有巨大的需求,高性價比的自主設備替代昂貴的進口設備還有很多的功課要做,二手化工設備業(yè)自身的挖潛增效和提檔升級也還有巨大的潛力與空間。抓住抓好這些方面,化工設備業(yè)完全可以化被動為主動。
化工設備業(yè)的主動也不是理所當然,要想長久居于主動,還得靠拼靠闖,有“為”方能有“位”。石化產業(yè)的轉型升級,必然要求技術設備業(yè)早先一步轉型升級,自主研制開發(fā)一大批節(jié)能高效、安全可靠、性價比高的設備技術,為石化產業(yè)隨之而來的轉型升級大潮提供堅實的技術和設備支撐。二手化工設備業(yè)如果沒有這種使命感,不僅不能掌握主動,還有可能被滾滾前行的時代列車所遺棄。




